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ISO9001质量管理体系认证值得信赖

     发布人:[柳州]咨询公司
  • 更新时间: 2025-04-25 00:58:55
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    ISO9001质量管理体系认证值得信赖_广西省柳州市咨询公司,固定电话:00000000,移动电话:00000000,联系人:经理,QQ:00000000,00000 发货到 广西省柳州市。
            
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    以下是:ISO9001质量管理体系认证值得信赖的图文介绍


    咨询公司服务承诺

    1、在客户正常的储运、保养、使用条件下,因【广西柳州荣誉资质】产品的制造质量问题而不能正常使用时,提供三包(保修、包退、包换)服务。

    2、在接到【广西柳州荣誉资质】质量信息反馈时,将在24小时内提出处理意见,并做到100小时内赶到现场处理问题,待正常运转后,再分析原因,明确责任。

    3、为出厂【广西柳州荣誉资质】产品提供必要的技术文件和产品合格。

    4、根据客户需求或协议及时提供备品、备件和安装、调试、维修服务及对客户有关人员进行技术培训。




     

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    ISO认证推行详细步骤

     

    步 制定推行计划

     

    推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。

     

    第二步 成立ISO推行小组

     

    确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

     

    第三步 组织培训

     

    ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

     

    第四步 体系文件结构策划

     

    策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

     

     

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    际标准化组织(ISO)为适应质量管理和国际贸易的发展需要,于1987年发布了 版质量管理和质量保证标准--ISO9000系列标准。1994年完成了 阶段的修订,发布了1994版的ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等标准。此后,又不断完善,在总结质量管理实践经验的基础上,将质量管理的经营理念和质量改进的方法以及质量管理思想全面地融入在标准中,形成了2000版的ISO9000族标准,使新标准注入了更丰富的内涵。


        标准可适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织,并可根据实际需要删减某些质量管理体系要求;采用了以过程为基础的质量管理体系模式,强调了过程的联系和相互作用;强调质量管理八项原则;注重质量管理体系的有效性和持续改进;强调 管理者的作用,确保顾客的要求和期望得到满足;将顾客满意或不满意的监视和测量,作为评价管理体系业绩的一个重要手段。


        通过实施质量管理体系,有利于提高产品/服务质量,获得顾客认同;为提高组织的运作能力提供了有效的方法;在增进国际贸易的同时消除贸易壁垒,还有利于组织的持续改进和持续满足顾客各方面的需求和期望。

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    名 称 内 容 介 绍
    体系概述 GB/T50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》, 是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业从工程投标、施工的合同签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准,其目的就是通过推动施工企业全面实施GB/T50430,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。
    体系作用
    1、 在招投标方面,三张能够提高中标分数,增加中标率
    2、
    使企业的一切工作处于受控状态,优化和巩固业务流程;
    3、有效控制施工现场的废气
    、 噪声、灰渣、烟尘的排放,履行对环境保护 
    4、提高企业的管理水平,完善组织的管理体系;
    5、
    降低企业的营运成本,保障企业员工的职业健康与生命安全,保障企业财产的安全,提高生产效率。 



    认证条件

    1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 

    适用行业 施工建设企业
    价格因素 影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);

    服务流程  快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证


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